9 Rasgos de un Emprendedor Senior 50+

1. Conocerte y aceptarte a ti mismo(a)
Si, en efecto, es lo primero a hacer. Ya conoces la máxima que dice, somos un perfecto desconocido para nosotros mismos. Suele suceder que poco nos conocemos y apreciamos. La fuente de la abundancia, del poder, de la superación, del arrojo y la firme voluntad la llevamos dentro. Encuéntrala. Así que ten un encuentro contigo mismo(a). De reconocer quién eres. Para que estás aquí en este Mundo. Apercibe tus cualidades y áreas de mejora. Reconoce tu potencial. Eso eres tu. Un ser digno de confianza, de aportar gran ejemplo hecho obras a favor de otros.

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2. Tener un propósito trascendente con el cual te identifiques
El segundo rasgo que debes identificar en ti es tener un propósito trascendente. Tienes mucho potencial. Ahora, ¿En qué lo quieres aplicar? ¿Qué obra debes completar? ¿Cuál es la nota musical que has venido a agregar a la melodía del mundo? ¿Cuál es tu misión? Identifica, pues, tu propósito trascendente, tu misión por cumplir, tu motivación de dar los mejores resultados al Creador, de hacer “olas de bien”, de legar buenos ejemplos, principios y obras claras y patentes, como son los emprendimientos sociales como de negocio, prodigando el bienestar para todos.

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3. Apertura a nuevas oportunidades e ideas de negocio donde marcar la diferencia
Los negocios brotan y florecen donde hay necesidades y por qué no decirlo, dolores, quejas, incomodidades. Y éstos se multiplican en medio de las crisis. Por eso las crisis son buenos momentos para emprender. Hay mucho dolor que aliviar. Y tu puedes ser esa diferencia. Quien perciba estos malestares y quiera solucionarlos de raíz. Por ello un emprendedor es un líder de negocios en potencia. Es sensible a la experiencia de incomodidades teniendo toda la voluntad por solucionarlos.

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4. Orientado(a) a la acción, a resultados, a logros significativos
Una vez cuentas con una Misión valiosa genera ahora una Visión poderosa. Un faro que señale el rumbo y punto de llegada. Y esto despierte en ti un afán, un desafío, un reto a tus capacidades actuales. Ahora determina ¿Qué camino debo trazarme para llegar a la Visión y cumplir mi Misión? Este camino debe ser planeado y querido. Planeas para no perder el rumbo, la brújula. Cuando planeas estableces la serie de pasos, la lista de tareas-por-hacer; las etapas a acometer para llegar a tu Visión. Y la emprendes alerta de cualquier cambio para regresar al rumbo original. Los resultados al final del camino son muy importantes y te has comprometido contigo para llegar a ellos.

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5. Checar la sustentabilidad y rentabilidad de tu modelo de negocio
Cuando pensamos en un emprendimiento deseo expresar claramente que sólo si es autosuficiente a largo plazo podrá prosperar y tendrá éxito. Generar utilidades es un imperativo y por tanto es una acción necesaria a la hora de emprender. Si acaso hablar de utilidades escandaliza es impropio. Velar porque los ingresos sean mayores a los egresos es requerido para re-invertir y crecer. Sin excedentes no hay ahorro y sin ahorro no se produce crecimiento. Una sociedad se estanca.

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6. Afán de empatizar y conquistar a tus clientes-meta
Y hablando de la lealtad y satisfacción de los clientes, ésta se construye con enorme dedicación, entrega, espíritu de servicio, cuidado de los detalles, mucha comunicación y comprensión de cómo es el cliente y qué lo motiva a la compra, buscando desde el principio rebasar sus expectativas. Así que sal de tu cueva y llega a donde están, donde compran, sus hábitos de compra, cómo quieren utilizar un producto o servicio similar al tuyo; cómo viven, cómo piensan, qué dicen, qué escuchan, cómo eligen y deciden. Y checa sus preferencias de valor, éstas son, criterios de decisión que los hacen inclinarse por un producto y no por otros. Porque tu quieres que elijan los tuyos.

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7. Ganar apoyo de aliados para tu causa vía networking
Cuando elaboras tu modelo de negocio verás que la calidad de tus aliados como de tus colaboradores es vital y clave al éxito de tu emprendimiento. Constituyen cimientos sobre los cuales emerge un proyecto triunfante. No es para menos, entre los factores claves, tener socios tiene mayor probabilidad de éxito que emprender en solitario. Es lo que marca el Global Entrepreneur Monitor. Y contar con un equipo de colaboradores efectivo facilita crecimientos virtuosos anuales de dos dígitos, estos son, aquéllos mayores al 10% anual.

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8. Aprender con humildad de aciertos como de errores
La capacidad de aprender caracteriza a los excelentes emprendedores. Al aprender enfrentamos mejor los siguientes obstáculos y podemos salir más airosos de ellos. Aprender continuamente nos hace resilientes. Aguantamos más las dificultades e ideamos mejor las posibles alternativas de salida. Y todo aprendizaje se suma a nuestra valiosa experiencia. Todo en el mundo del emprendedor es aprender y avanzar. No en balde aprender y rectificar sobre el camino es la mejor ventaja competitiva en un mundo incierto, sorpresivo y de constantes cambios.

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9. Perseverancia en el cometido, para ver culminada tu empresa
Y llegamos a nuestro noveno rasgo requerido en todo(a) emprendedor(a), la perseverancia. Para no ir más lejos es la cualidad más citada por Ray Kroc, el emprendedor que impulsó a McDonalds al éxito. Se lo decía continuamente frente a todo reto y desafío adelante. Nunca te desanimes. Tienes un propósito y misión trascendentes qué cumplir. Quienes no tienen clara su misión se desaniman con facilidad.

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